
Macaron က ဒီနှစ်နွေရာသီမှာ "Personal Agent" လို့ခေါ်တဲ့ သတင်းထောက်ကို မိတ်ဆက်တဲ့အခါ၊ ထိုကဲ့သို့ အခြားသော ရုံးလုပ်သားများကို မိတ်ဆက်ခြင်းသာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါက ကျွန်ုပ်တို့အသက်တာထဲမှာ AI ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို ပြောင်းလဲမြင်တော်မူခြင်းပါပဲ။ နှစ်ပေါင်းများစွာတစ်လျှောက် AI ရဲ့တန်ဖိုးကို အချိန်မီဝင်ရောက်မှုနှင့် အလုပ်အချိန်ချိန်ခွဲခြင်းများအတွက် အဓိကအားဖြင့် တန်ဖိုးထားခဲ့ကြပါတယ်။ AI က ဘယ်နှစ်နာရီအထိ ကူညီပေးနိုင်သလဲ? ဘယ်လောက်အထိ အလုပ်များကို အလိုအလျောက် လုပ်ဆောင်နိုင်သလဲ? အခုတော့ အသစ်သော မြင်ကွင်းတစ်ခု ရှိလာပါပြီ။ "Experience AI" လို့ ခေါ်တဲ့ ဒီနည်းလမ်းက AI ကို ကမ္ဘာ့ နေ့စဉ်အသက်တာမှာ အပြုသဘောဆောင်သော အတူတကွ သက်ဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ပြန်လည်ဆုံးဖြတ်ခြင်းအဖြစ် ဖျော်ဖြေရန် ဖန်တီးထားပါတယ်။ Experience AI ရာသီမှာ အောင်မြင်မှုကို ပိုမိုချမ်းသာသော အတွေ့အကြုံများ၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ တိုးတက်မှုများနှင့် ကောင်းမွန်သော လူမှုအသိပညာများဖြင့် တိုင်းတာပါသည်။ အလုပ်ထုတ်လုပ်မှုသာ မဟုတ်သော ထို အတွေ့အကြုံများကို ပိုမိုထင်ရှားစေတဲ့ အရာများဖြစ်ပါသည်။

ငါးကောင်မရှိသော AI အတိုးအကျယ်များ
AI က ကုမ္ပဏီများနဲ့ အက်ပ်များထဲကို ဝင်လာတဲ့ အခါကတည်းက အကျိုးပြုမှု အတိုးအကျယ်များကို ဦးစားပေးကြပါတယ်။ အစောပိုင်း AI အကူအညီများနဲ့ စကားပြောဘော့များကို အချိန်ကုန်သက်သာခြင်းနဲ့ ထိရောက်မှု တိုးတက်ခြင်းအတွက် ကတိပေးပြီး ရောင်းချခဲ့ကြသည်။ စကားပြောဘော့က လူသားထက် မြန်မြန်ဆန်ဆန် ဖောက်သည်မေးခွန်းများကို ဖြေကြားနိုင်ခဲ့လား? ကုဒ်ထုတ်လုပ်မှု ကိရိယာက အင်ဂျင်နီယာတစ်ဦးကို ကုဒ်ကို ၃၀% မြန်မြန်ဆန်ဆန် ရေးသားနိုင်စေခဲ့လား? အဲဒီလိုမေးခွန်းများက AI ရဲ့ 「တန်ဖိုး」ကို နားလည်ရေးအတွက် ဦးစားပေးခဲ့ကြပါတယ်။ အကျိုးပြုမှု AI ဟု ခေါ်လို့ရသလို၊ ဉာဏ်ပညာကို ထုတ်လုပ်မှု အတိုးအကျယ်များအတွက် အင်အားမြှင့်တင်သူအဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး – အီးမေးလ်များပိုများများ ဖြေကြားခြင်း၊ ကုဒ်လိုင်းများပိုများများ ရေးခြင်း၊ မင်းရဲ့ တာဝန်စာရင်းကို ပိုပြီး ပြီးမြောက်ဖို့ အလုပ်များစွာ လုပ်ခြင်းတို့ဖြစ်ပါတယ်။
ဤအချက်အလက်များသည် ထိရောက်မှုမှာ အဓိကဖြစ်သော အလုပ်ခွင်များတွင် အဓိပ္ပာယ်ရှိခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ကန့်သတ်ချက်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ နာရီနှုန်းအလုပ်များတွင် အဖိုးတန်သော အရာအားလုံးကို ရေတွက်၍ မရနိုင်ပါ။ အချိန်တိုအတွင်း ထိရောက်မှုကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် AI သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသော နည်းလမ်းများကို လွဲချော်နိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင် AI ၏ သက်ရောက်မှုကို ထုတ်လုပ်မှုစည်းမျဉ်းများဖြင့်သာ တိုင်းတာခြင်းသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စည်းမျဉ်းများတွင်ပင် ခက်ခဲနိုင်သည်ဟု ဘဏ္ဍာရေးပညာရှင်များနှင့် ဆန်းစစ်သူများက သတိပြုသည် - အချို့သော တိုးတက်မှုများသည် သွယ်ဝိုက်၍ သို့မဟုတ် ရေရှည်ဖြစ်ပြီး အခါအားလျော်စွာ AI ကိရိယာများသည် ထိရောက်မှုများနှင့်အတူ ပြဿနာအသစ်များကိုလည်း မိတ်ဆက်ပေးနိုင်သည်။ အကျဉ်းချုပ်အားဖြင့် AI ၏ "ထုတ်လုပ်မှု ROI" သည် ဖျော့လွန်းနိုင်ပြီး အဖိုးတန်မှု၏ အပြည့်အစုံကို ဖမ်းမိနိုင်ခြင်း မရှိပါ။
ယခုတွင် ထုတ်လုပ်မှု AI မှ "အတွေ့အကြုံ AI" သို့ ရွှေ့ပြောင်းမှုတစ်ခုဖြစ်နေသည်။ AI သည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ပိုမိုလျင်မြန်စွာ အလုပ်လုပ်ရန် မေးမြန်းခြင်းအစား AI သည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ပိုမိုကောင်းမွန်သောဘဝဖြတ်သန်းရန် မည်သို့ကူညီနိုင်သနည်းဟု နည်းပြောင်းသူများက မေးမြန်းနေကြသည်။ အတွေ့အကြုံ AI ဆိုသည့် 용어သည် လူစွမ်းရည်တုအတွက် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ရည်မှန်းချက်ကို သရုပ်ပြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ နေ့စဉ်အတွေ့အကြုံ၊ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး ဆက်ဆံရေးများနှင့် ကိုယ်ပိုင် ကြီးထွားမှုများကို တိုးတက်စေသည်။ Macaron AI ၏ မိတ်ဆက်မှုသည် ဤရွှေ့ပြောင်းမှုကို ဥပမာပြသည်။ ကုမ္ပဏီမှ ၎င်း၏ Personal Agent ကို "ထောက်ပံ့မှုပေးသော နေ့စဉ်ဘဝအတွက် မင်းရဲ့ အရည်အသွေး၊ စိတ်ကြိုက်မှုများနှင့် အလေ့အကျင့်များကို နားလည်သော အဖော်" ဟု ဖျော်ဖြေရန် ရည်ညွှန်းသည်။ ထုတ်လုပ်မှု AI မှကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံများကို ချမ်းသာစေသော AI သို့ "အဓိကရွှေ့ပြောင်းမှုတစ်ခု" အဖြစ် ဆိုသည်။
အသုံးချနိုင်သောအရည်အချင်းဖြင့်ဆိုရလျှင်၊ ဒါဟာ AI က စာသားများသို့မဟုတ် ပြုံးထွက်မှုများကို ဖန်တီးရုံထက် ကျော်လွန်သွားသော အရာကို ဆိုလိုသည်။ တကယ့်ကို ကိုယ်ပိုင် AI တစ်ခုက မင်းအကြိုက်တွေ၊ မင်းအခက်အခဲတွေကို မှတ်မိပြီး အဲဒီနယ်ပယ်တွေမှာ ကျွမ်းကျင်စွာ ကူညီနိုင်သည်။ မင်းက ပုံမှန်လေ့ကျင့်မှုကို စတင်ဖို့ကြိုးစားနေတဲ့အခါမှာ မင်းအတွက် လိုက်ဖက်တဲ့ ဖတ်ရိုးကို တီထွင်ပေးတဲ့ AI ကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ ဒါမှမဟုတ် မင်းစိတ်ဖိစီးမှုရှိနေတယ်ဆိုတာ ခံစားရပြီး ကိုယ်ပိုင်စိတ်ကျေနပ်မှု လေ့ကျင့်ခန်းကို အကြံပြုပေးတဲ့ AI တစ်ခု။ အသည်းနှလုံးအသက်သာစေတဲ့ productivity boosters မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါတွေဟာ မင်းရဲ့ဘဝအတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ဖို့ရည်ရွယ်ထားတဲ့ ကိုယ်ပိုင်ကိရိယာတွေပါ – ကျန်းမာရေးဖြစ်စေ၊ ဝါသနာဖြစ်စေ၊ သင်ယူမှုဖြစ်စေ၊ ဆက်ဆံရေးဖြစ်စေ။
Macaron ရဲ့ နည်းလမ်းက ဒီလိုဖြစ်နိုင်ပုံကို ဖေါ်ပြတယ်။ အတွင်းမှာတော့ အသုံးပြုသူရဲ့ အကြိုက်နှင့် ရည်မှန်းချက်တွေကို သင်ယူဖို့ agentic memory စနစ်ကို အသုံးပြုပြီး "ဘာပြောဆိုခဲ့သလဲဆိုတာမဟုတ်ဘဲ အသုံးပြုသူက ဘယ်သူလဲဆိုတာကို" စကားစမြည်တိုင်းမှာ မှတ်မိတယ်။ အဆင့်မြင့်လုပ်ဆောင်ချက်တွေမဟုတ်ဘဲ အသုံးပြုသူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် အထူးပြု "mini-apps" ကို မိနစ်ပိုင်းအတွင်း ထုတ်လုပ်တယ်။ တစ်ချက်ပြောရရင် မင်းမေးတဲ့အတွက် မိုးလေဝသခန့်မှန်းချက်ကိုသာယူပေးတာမဟုတ်ဘဲ မင်းခရီးထွက်ဖို့ပြင်နေမှန်းသိရင်တော့ အထူးပြု ခရီးစဉ်ပြင်ဆင်ရေး နည်းလမ်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်ပေးနိုင်တယ်၊ ဒါမှမဟုတ် စိတ်ကျန်းမာရေးကို ပြောဆိုခဲ့ရင် စိတ်ခံစားမှု ရှင်းလင်းရေးမှတ်စုကို တည်ဆောက်ပေးနိုင်တယ်။ ဒါက အားလုံးအတွက် တစ်မျိုးတည်းဖြစ်နေတဲ့ အကူအညီပေးသူတွေနဲ့ အခြားနည်းလမ်းနဲ့ အခြားစိတ်နေစိတ်ထားဖြစ်တယ်။
တစ်ကိုယ်ရည် AI ကိုယ်စားလှယ်ဆိုတာ ဘာကို ဆိုလိုတာလဲဆိုတာ ရှင်းလင်းဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ အဲဒီစကားစုက မင်းအတွက် သို့မဟုတ် မင်းရဲ့ အကျိုးစီးပွားအတွက် လုပ်ဆောင်တဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လို တစ်ကိုယ်ရည် AI တစ်ခုကို ဆိုလိုပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် မင်းအတွက် အထူးသဖြင့် လိုက်ဖက်စေပါတယ်။ Siri နဲ့ Alexa လို "တစ်ကိုယ်ရည် အကူအညီပေးသူ"တွေကို နှစ်ပေါင်းများစွာ ကျွန်ုပ်တို့ ခံစားခဲ့ဖူးပေမယ့် အဲဒီတွေက အများအားဖြင့် အထွေထွနဲ့ အသုံးချနိုင်လိုက်သလိုနေပါတယ် – အချိန်ကြိုးတွေ သတ်မှတ်ပေးတာ၊ အထွေထွေမေးခွန်းတွေကို ဖြေဆိုပေးတာ၊ စမတ်မီးတွေ ဖွင့်ပေးတာ။ Experience AI ခေတ်မှာ ရှုမြင်ထားတဲ့ကိုယ်စားလှယ်ဆိုတာ ပိုမိုတက်ကြွပါတယ်။ အဲဒါဟာ တစ်ကိုယ်ရည် အနက်အပြည့်အဝ ဆိုလိုပါတယ် – နိုင်ငံတကာအသုံးပြုသူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် ထူးခြားပြီး သူတို့နဲ့အတူတူ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာပြီး သူတို့ရဲ့ ချက်ချင်းအမိန့်တွေကိုသာမက လူတစ်ယောက်ရဲ့ ဘဝကို အထူးပါဝင်စေပါတယ်။
ဒီမြင်ကွင်းက ရိုးရှင်းတဲ့ ထွက်ရှိမှုအာရုံစူးစိုက်တဲ့ ကွန်ပြူတာစကားပြောဘော့တွေနဲ့ ဆန့်ကျင်ဖက်ပါပဲ။ ဒါက မင်းအတွက် အလုပ်လုပ်ပေးတဲ့အကြောင်း မဟုတ်ဘူး၊ မင်းကိုယ်တိုင်အတွက် အထူးထူးချွန်ချင်တဲ့ အလုပ် (နဲ့ ကစား) ကို လုပ်နိုင်ဖို့ အင်အားဖြည့်ပေးဖို့အကြောင်းပါ။ Macaron ရဲ့ စကားလေးတွေနဲ့ပြောရမယ်ဆိုရင်၊ အဲဒါက မင်းရဲ့ဘဝကို ချမ်းသာစေရန် လိုအပ်သလို ဖွံ့ဖြိုးလာမယ့် 「မှတ်ဉာဏ်ဘဏ်၊ ပရိုဂရမ်းမာ၊ နဲ့ အဖော်」 ဖြစ်လိုတဲ့အကြောင်းပါ။ အဲဒါဟာ အထင်ကြီးဖို့ကောင်းတဲ့ အကြောင်း – အကြံပြုသူကနေ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးသူအထိ တစ်ယောက်ချင်းစီအတွက် အထူးသင့်လျော်အောင် ချိန်ညှိထားသော AI ဖြစ်ချင်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်များစွာကို ပြုလုပ်နိုင်တဲ့ အကြောင်းပါ။

ကိုယ်ပိုင်အေးဂျင့်များနှင့် အတွေ့အကြုံ AI များအောင်မြင်ပါက ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သို့သိရှိရမည်နည်း။ ဤမေးခွန်းသည် အလွယ်တကူ တိုင်းတာ၍မရသော နယ်ပယ်သို့ ကျွန်ုပ်တို့ဝင်ရောက်နေသောကြောင့် ခက်ခဲပါသည်။ တစ်နာရီအတွင်း ပြီးစီးသော လုပ်ငန်းများ သို့မဟုတ် ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချခြင်း ကဲ့သို့သော ရိုးရာတိုင်းတာမှုများသည် AI သည် လူတစ်ဦးကို ပျော်ရွှင်မှု သို့မဟုတ် ကျန်းမာရေးပိုကောင်းစေရန် ကူညီပေးသည့် အကြောင်းကို မဖမ်းဆီးနိုင်ပါ။ AI ၏ နေရာကျေပွန်မှုကို စဉ်းစားရန် နည်းလမ်းအသစ်များ လိုအပ်ပါသည်။
တကယ်တော့၊ အချို့သော အချက်အလက်များသည် တိုင်းတာရန် ပိုမိုခက်ခဲပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် ကာလအလိုက် မေးခွန်းများ သို့မဟုတ် အချက်အလက်များကို လိုအပ်သလို ခွင့်ပြုခြင်း ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ သို့သော် တစ်ခုခုကို တိုင်းတာရခက်သည်ဟုဆို၍ ၎င်းသည် အမှန်တရားမဟုတ်ကြောင်း မဆိုလိုပါ။ ကျွန်ုပ်တို့ တန်ဖိုးထားသည်ကို တိုင်းတာပါသည်။ လူသားဘဝကို အမွန်တကယ် တိုးတက်စေသည်ကို တန်ဖိုးထားရန် အချိန်ရောက်ပြီဖြစ်သည်ဟု သဘောထားရမည်။ ရုံးလုပ်ငန်းထွက်လာမှုများသာမက၊ ဖော်ဝါးတွင်း အိုင်တီဒီဇိုင်နာများသည် ထို့ကြောင့် "ပျော့ပျောင်းသော" အောင်မြင်မှုစံနှုန်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားလာကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အသုံးပြုသူကို အိုင်တီက အကြံပြုချက်ပေးသောအခါ အွန်လိုင်းတွင် အချိန်အထိန်းအချုပ်ဘဝကိုဖြတ်သန်းရန် ဦးတည်မှုရှိသောအခါကို တိုင်းတာခြင်း၊ အိုင်တီနှင့် အတူ အချိန်ကုန်ဆုံးမှုကို တိုင်းတာခြင်း မဟုတ်ပါ။
စီးပွားရေးအပြင်အဆင်များတွင်ပါဝင်သော်လည်း၊ အိုင်တီ၏ အကြီးမားဆုံး အကျိုးရလဒ်များသည် အတွေ့အကြုံတိုးတက်မှုများတွင် ရှိနိုင်သည်ဟု သဘောထားမှု တိုးလာနေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာရှိမှုတိုးတက်ခြင်းကိုယခုအခါ ထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်မှုများနှင့်အတူ အဓိကအချက်အလက်များအဖြစ်မြင်ကြသည်။ ကိုက်ညီမှုအရ၊ ကိုယ်ပိုင်အိုင်တီအတွက် "ဖောက်သည်" သည် ကိုယ်ပိုင်ဘဝဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းတို့ရရှိသောကျေနပ်မှုနှင့်ချမ်းသာမှုကို ဖောက်သည်ကရရှိသည်။
ကျနော်တို့ Experience AI ကိုလက်ခံနေသောအခါ AI ကုမ္ပဏီကိုအမှီပြုခြင်းသည် အမှန်တကယ် ကောင်းလာနိုင်သလားဆိုသည်ကို မေးခွန်းထုတ်ရပါမည်။ အချို့အတွက် AI သည် ကုမ္ပဏီအဖြစ်လက်ခံခြင်းသည် အစိမ်းပြကြိုးများကိုမြင်သည်။ ဝေဖန်သူများက chatbot များသည် အစစ်အမှန်သူငယ်ချင်းများမဟုတ်ကြောင်း သတိပေးခဲ့ပြီး၊ သူတို့သည် အပျော်ဖျော်ဖြေရန် စီမံထားသောကြောင့် အမှန်တကယ်ဖြစ်သော စာနာမှုကို မပါဝင်ကြောင်း၊ ၎င်းက ကျွန်ုပ်တို့၏ လူမှုအလေ့အထများကို ပုံမှန်ကြောင်းပြောကြသည်။ အမှန်အားဖြင့် AI ကုမ္ပဏီများကို အကြီးအကျယ်အသုံးပြုခြင်းသည် ကိုယ်တိုင်အစီအစဉ်သဘောထားနည်းပါးခြင်းနှင့် ဆက်နွယ်မှုရှိကြောင်း လက်ရှိသုတေသနတွေ့ရှိချက်များအရ သက်သေပြနေပါသည်။ chatbot "သူငယ်ချင်းများ" အား အကြိမ်ကြိမ်ရောက်ရှိခဲ့သော လူများသည် ပိုမိုတစ်ကိုယ်တော်ခံစားရပြီး ဘဝနှင့်ပိုမိုမကျေနပ်ခြင်းကို ခံစားကြသည် (AI အသုံးပြုမှုကြောင့် ထိုခံစားချက်များဖြစ်ပေါ်ခဲ့သည်ဟုမပြောနိုင်သော်လည်း၊ သို့မဟုတ် အခက်အခဲရှိပြီးသူများအတွက် အငြိမ့်အဖြစ်သာဖြစ်ခဲ့သည်ဟုဆိုနိုင်ပါသည်)။
ဒီတွေ့ရှိချက်တွေက မိမိကိုယ်ပိုင် AI စီစဉ်မှုတွင် ကွာခြားချက်များ ရှိကြောင်းကို အထောက်အထားပြနေသည်။ အသုံးပြုသူများကို အဆုံးမသတ်သော အတုမိတ်ဖက်ဆက်ဆံမှုများသို့ ဆွဲဆောင်ရန် ရည်ရွယ်သည့် အဆင့်မပြည့်သော AI တစ်ခုသည် တကယ့်ကို အကျိုးထက် အနုတ်အကျိုးများ ပိုဖြစ်နိုင်ပါသည်။ Experience AI လှုပ်ရှားမှုသည် အပြစ်အနာအဆာမှ ကင်းလွတ်ရန် ရည်ရွယ်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ လူမှုဆက်ဆံရေးများကို နေရာချထားခြင်း သို့မဟုတ် သီးခြားနေထိုင်မှုကို လှုံ့ဆော်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ တကယ့်ဘဝကို ပိုမိုကြီးထွားစေခြင်းဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Macaron ၏ "အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ဆောင်မှုများဆီသို့ ဦးတည်စေသော ဆက်ဆံမှုများ" ဆိုသည့် အတွေးအခေါ်သည် အရေးကြီးသည်။ AI သည် စိတ်ခံစားမှုအတည်ပြုချက်များကိုသာ ပေးဆောင်ခြင်းမဟုတ်ပဲ၊ မင်းကို အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ဆောင်မှုများအတွက် အွန်လိုင်းမှ ထွက်ပြီး လမ်းပြနေပါသည်။ မင်းစိတ်ညစ်နေသည်ဟု Macaron ကို ပြောပြပါက၊ ၎င်းသည် သနားမှုသာမက အပြင်ထွက်လမ်းလျှောက်ရန် သို့မဟုတ် မိတ်ဆွေတစ်ဦးကို ခေါ်ဆိုရန် အကြံပြုချက်ကိုပါ ပေးနိုင်သည်၊ မင်းရဲ့ နေ့စဉ်အစီအစဉ်ထဲကိုပါ ထည့်သွင်းပေးနိုင်ပါတယ်။
ကိုယ်ပိုင် AI ကိုယ်စားလှယ်များ၏ ဒီဇိုင်နာများသည် ဒီသိက္ခာရည်မှန်းချက်များကို ပိုမိုသိရှိလာကြသည်။ AI သက်ဆိုင်ရာသိက္ခာဆိုင်ရာအစီရင်ခံစာတစ်ခုတွင် ဖော်ပြထားသလို၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် လူသားနှင့် လူသားဆက်ဆံရေးကို တိုးတက်စေရန်အစား အားကိုးမှုကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အာရုံစိုက်သင့်ကြောင်း ဖော်ပြထားသည်။ ထုတ်ဖော်ပြောကြားရန်ဆိုလျှင်၊ အသုံးပြုသူကို သင်္ဃန်းချက်တစ်ခုတွင် မိတ်ဆွေကို ထည့်သွင်းပါဝင်စေရန် (ဥပမာ- အားကစား mini-app ကို အတူတူအသုံးပြုရန် မိတ်ဆွေကို ဖိတ်ကြားရန်) သို့မဟုတ် ချစ်သူများနှင့် မျှဝေနိုင်သော အောင်မြင်မှုကို ချီးမွမ်းခြင်းကဲ့သို့သော လုပ်ဆောင်ချက်များ ပါဝင်နိုင်သည်။ AI ကိုယ်စားလှယ်သည် လက်တွေ့ကျကျ ပိုကောင်းမွန်သော အတွေ့အကြုံများသို့ တံတားတစ်ခုဖြစ်သင့်ပြီး၊ အသုံးပြုသူကို ဒီဂျစ်တယ်အမြှုပ်ထဲတွင် သီးခြားထားသော အတားအဆီးမဖြစ်သင့်ပါ။
ကျွန်ုပ်တို့သည် Experience AI ခေတ်၏ အစွန်အဖျားတွင် ရပ်တည်နေသောအခါ၊ နည်းပညာနှင့်ဆိုင်သော ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်နေစိတ်ထား မည်သို့ပြောင်းလဲလာသည်ကို ပြန်လည်စဉ်းစားရန် အတန်အသင့်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နှိုင်းယှဉ်ချက်များကို အရှိန်မြှင့်ပေးသော ကွန်ပျူတာများဖြင့် စတင်ခဲ့ပြီး ထို့နောက် ရုံးဆိုင်ရာ ထွန်းကားမှုကို မြှင့်တင်ပေးသော ဆော့ဖ်ဝဲများဖြင့် ဆက်လက်ခဲ့ပြီး ယခုအခါ တစ်ဦးချင်းစီ၏ အတွေ့အကြုံများကို မြှင့်တင်ပေးရန် ကတိမြှောက်သော AI ဖြင့် ရှေ့ဆက်ကာလှမ်းခဲ့သည်။ ဤအပြောင်းအလဲတစ်ခုစီသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အောင်မြင်မှုအတွက် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ကို အသစ်ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ခဲ့သည်။ ဤဘုရားကျောင်းအသစ်တွင် AI အောင်မြင်မှုကို လူသားစိတ်နှလုံးများနှင့် နီးကပ်စွာဆိုင်သော အချိန်နှင့် ရလဒ်များဖြင့် ပိုမိုတိကျစွာ တိုင်းတာနိုင်သည်ဟု ယူဆရသည်။
ဒီအရာတွေက နည်းပညာထုတ်ကုန်တွေရဲ့ သာမန် KPIs မဟုတ်ပေမယ့် နည်းပညာကို နေ့စဉ်ဘဝထဲ ထည့်သွင်းတဲ့အခါမှာ အရေးကြီးတဲ့ အမျိုးအစားဖြစ်ပါတယ်။ ဒီအရာတွေကို အောင်မြင်စွာ ရရှိနိုင်တဲ့ AI က အခြားအမျိုးအစား ROI ကို ပေးစွမ်းနိုင်ပါတယ်။ အထွက်ပမာဏ မဟုတ်ဘဲ ဘဝအရည်အသွေးနဲ့ ဖျတ်ချိန်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။
ဒါကြောင့် Macaron ရဲ့ စတင်ထုတ်ပြန်မှုမှာ AI အဖြစ်သတ်မှတ်ထားတဲ့ "လုပ်ငန်းအတွက် ကိရိယာသာမက ဘဝအတွက် အဖော်" ဆိုတဲ့ ရည်မှန်းချက်ကို ထင်ရှားစွာ ဖော်ပြခဲ့တာဟာ သင့်လျော်ပါတယ်။ AI ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်ကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်းဟာ နည်းပညာဆိုင်ရာ အခက်အခဲများ (လူ့ဘဝအရသာကို ကိုင်တွယ်နိုင်တဲ့ AI ကို တည်ဆောက်ခြင်းကဲ့သို့) ကနေ စိတ်ပျက်ဖွယ် အခက်အခဲများ (AI နဲ့ နယ်နိမိတ်များနဲ့ သာမန်ကိုလည်း လေးစားရခြင်းကဲ့သို့) သို့ ပြောင်းလဲပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အပြုံးအပြုံးနဲ့ အတူ ကြီးမားတဲ့ ကတိများလည်း ရှိပါတယ်။
သတင်းအချက်အလက်နဲ့အလုပ်တွေကြောင့် မကြာခဏစိတ်လှုပ်ရှားမှုရှိနေတဲ့ကမ္ဘာကြီးမှာ ကျွန်ုပ်တို့ကိုတကယ်နားလည်ပြီး ထောက်ပံ့ပေးနိုင်တဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး AI တစ်ခုရှိရင် ပြောင်းလဲမှုကိုဖြစ်စေပါလိမ့်မယ်။ အဲဒီလို AI ရဲ့တန်ဖိုးက ထုတ်လုပ်မှုအစီရင်ခံစာမှာမတွေ့ရဘူး၊ ကျွန်တော်တို့ကိုယ်တိုင်မှာ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့နေ့ရက်တွေမှာနဲ့ ပိုပြီးပြည့်စုံတဲ့ဘဝတွေမှာတွေ့ရပါလိမ့်မယ်။ ဒါကိုရရှိဖို့ဆိုရင် AI ထံမှ မျှော်လင့်ရတဲ့အရာတွေနဲ့ ဒါကိုဘယ်လိုသုံးသပ်မလဲဆိုတဲ့အယူအဆကို တိုးချဲ့ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီလိုဆိုရင် စက်ရုံလိုင်းရဲ့ဘာသာစကားထက် လူသားကျန်းမာရေးရဲ့ဘာသာစကားကို ပို၍ချေးယူရပါမယ်။
Ernest Hemingway က 「သွားရမယ့်အဆုံးစွန်ရှိရင်ကောင်းပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဆုံးမှာ အရေးကြီးတာက ခရီးစဉ်ပါပဲ。」 လို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။ Experience AI ရဲ့အောင်မြင်မှုကို အဆုံးသတ် (လုပ်ဆောင်ချက်များ) တွင်မဟုတ်ဘဲ ခရီးစဉ်များတွင်တိုင်းတာနိုင်လိမ့်မယ် – AI အဖော်များက ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးချင်းစီအတွက် ဖန်တီးပေးတဲ့ ပိုပြီးကြွယ်ဝပျော်ရွှင်ပြီး အာဏာပေးခြင်းရှိတဲ့ ခရီးစဉ်များမှာပါ။ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ရဲ့အရည်အချင်းဖြစ်လာရင် 人工智能ရဲ့တန်ဖိုးအစစ်ကို လူသားအရည်အချင်းနဲ့ဖမ်းဆီးနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ ထိရောက်မှုမဟုတ်ဘဲ အတွေ့အကြုံပါ။